VR身临其境的特点使其能够与诸多领域结合，体育产业更是被高盛分析师评为最有可能让VR颠覆的九大领域之一，VR+体育一时间成为热潮，政策指引、资本涌入。
但是要说颠覆互联网和传统，VR+体育恐怕还有很长的路要走，目前的VR还处于技术红利阶段，只有未来过渡到内容红利阶段，才算真正的站稳了脚跟。
VR现在到底有多火？拿百度搜索来说，搜“VR”有9300万条，而百度搜索的最大显示数量为1亿条。
也许就像著名财经作家吴晓波所说：“在中国，任何一家互联网公司、硬件公司，哪怕是文化公司，你只要说我跟VR没有任何关系、没有一个VR战略，你都不好意思来混，都不好意思参加任何的论坛，都不好意思说我已经跟上了这个时代的潮流。”
中国的VR现状
※ 企业数量：
根据《互联网+影视产业研究专题报告》显示，从2015年初至今，VR产业的企业数量从200多家爆发到1600多家，这些企业分布在VR产业的产业链的不同位置，可以把分为三大部分：底层支持、分发渠道和内容支撑。
据相关统计，国内目前生产VR设备的开发公司已经超过150家，国内目前有超过100种VR头盔，VR手机盒子已经成为了VR硬件产业中商业化最为成熟的品类。
※ 用户数量
由两大研究机构联合推出的《中国VR用户行为研究报告》显示，国内VR潜在用户数量为2.86亿，购买过各种VR设备的用户已达96万人，从数据显示中可知，当前国内的消费者显然已经领先全球置身在VR大潮中，VR技术的落地成为了实实在在的消费产品，真正的普及到了消费者市场中。
※ 市场规模
另外，根据艾媒咨询《2016上半年中国虚拟现实行业研究报告》，报告显示，预计2016年中国虚拟现实行业市场规模将达到56.6亿元，2020年市场规模预计将达到556.3亿元。由此可见，国内VR市场的潜力值不容小觑。
※ 政策支持
工信部发布的《虚拟现实产业发展白皮书5.0》从国家层面上充分肯定了虚拟现实行业，表示将汇聚各方资源，从关键部件采购、商业对接、市场推广、传媒播报等多方位，为VR企业的研发、生产、销售提供支持，带领VR企业挖掘用户体验和价值创造，打造具有中国特色的虚拟现实产业生态环境。
《体育产业“十三五”规划》表示支持企业利用互联网采集技术对接体育健身个性化需求，鼓励新型体育器材装备、可穿戴式运动设备、虚拟现实运动装备等的研发。
VR+体育市场火爆
VR与游戏领域最早结合，然后逐渐向体育、影视、房产、教育、医疗等各个行业扩散。其中，体育产业曾被高盛分析师认为最有可能被VR颠覆的九大领域之一，自然也是“VR+”的重点目标。在国外，融入VR直播元素的体育赛事已经屡见不鲜，如NFL、高尔夫美国公开赛、纳斯卡赛车比赛等等。
从VR自身特点来说，VR可以带来身临其境的观赛体验。VR不仅能通过特殊镜头角度来呈现精彩的比赛过程，也能够及时捕捉比赛的现场气氛将观众的观赛体验推至另一个高度。
“VR+体育”不仅能为观众带去赛事直播，而且还能让观众看到传统直播不能展现的画面，如球员训练、赛前啦啦队舞蹈表演，更衣室内景外等等。
与此同时，“VR+体育”能增强场外观众的现场参与感，让场外观众获得“低头看到自己的战靴，抬头看见远处的球门”的零距离体育参与体验。除此之外，VR+体育”还能实现更优质的广告传播效果，让众多广告商一起分羹“VR+体育”大经济。
因此尽管在几年前就有持怀疑态度的人逐步浮现，但是目前有大量的资金涌入VR行业，VR也处在了创业浪潮的风口浪尖之上，在刚刚过去的2015年，虚拟现实领域的投资并购不胜枚举。
以2015年12月为例，宣布完成融资的10家智能硬件企业中，包括乐相科技、蚁视、骁龙科技、乐视投资的灵镜VR等公司均与VR产业相关。
根据普华永道数据分析，2015年体育赛事的门票收入为440亿美元，全球体育市场规模为1450亿美元，其中包括350亿美元的媒体转播权收入、450亿美元的赞助和200亿美元的独家授权。
VR直播不会蚕食门票收入，相反会创造出一个新的营收源，即向希望用VR观看的体育迷收取新的票务和订阅费用。预计2020年该市场营收规模为7.5亿美元，2025年将达到41亿美元。
中国企业的VR+体育布局
随着资本的大量涌入以及市场消费习惯的逐渐养成，用户对于VR产品的需求将逐渐从硬件转向内容。在高质量VR游戏难做、VR视频拍摄成本高的背景下，体育VR直播开始进入人们的视野。
也就是说，体育VR直播被认为是目前继线下体验店之后最容易商业化推广的领域。全球各大巨头纷纷看好这场VR盛宴。
中国企业在VR上的探索已经可以用火热来形容，在体育端做的出色的也不在少数，本文暂且拿暴风体育、微鲸、华录百纳三家企业举例。
暴风体育
2016年6月7日，暴风集团CEO冯鑫宣布暴风体育正式发布，暴风体育将与MP&Silva、光大证券在体育版权、内容、互联网服务和VR领域展开合作。
在宣布暴风体育成立的同时，暴风体育的官方网站、暴风体育超级手机APP、暴风影音客户端体育频道、暴风体育VR内容平台等一系列产品也正式上线。
在VR方面，暴风体育推出了全面的体育VR内容制作解决方案，结合VR的沉浸式体验，以及传统体育内容转播丰富的资讯体验，多机位多角度的VR视角切换，为观众提供VR观赛体验。据了解，暴风体育已经与CBA展开深入的合作，共同探索VR内容录制和播放。
微 鲸
2016年4月，华人文化宣布旗下体奥动力将联合微鲸电视，在中超等体育赛事直播中提供VR信号。体奥动力联手微鲸科技将力推VR体育直播国家队、中超等国内几乎所有重要足球联赛。
自此微鲸开始在国内视频VR领域频频出手，从“国足训练赛”、“邹市明拳击赛”、“昆仑决”到“冰上盛典”，彰显了自己异军突起的态势。
日前，华人文化携旗下微鲸VR对全球领先的VR内容直播方案提供商NextVR完成了700万美元投资。下一步，微鲸VR将背靠华人文化传媒娱乐全产业链优质内容、平台、技术资源，以“内容+技术“布局全产业，深挖体育直播领域。
华录百纳
华录百纳成立于2002年，是中央企业中国华录集团在北京投资设立的影视文化企业。华录百纳于2015年6月与全资子公司蓝色火焰共同出资5亿元人民币成立北京华录蓝火体育产业发展有限公司。
华录百纳已经公布合作的重点赛事资源包括：中超、中国足协中国之队、足协杯，并与欧洲篮球冠军联赛签约，增资认购欧冠篮中国75%股权，运营北京台播出的西甲联赛。2016年一季度实现收入5398.67万元，基本接近2015年全年收入，体育业务实现快速增长。
日前，华录百纳专门成立了VR事业部，预计三年之内创立10亿级别的VR产业基金，未来将在VR方面不断加大发展的力度。
华录体育副总裁戴悦对互联网+体育表示：“华录百纳是以内容为切入点，手里有大量的IP，包括体育的、影视的、综艺的，华录百纳将会把这些节目VR化。”
VR领域现在存在的问题
DigiCapital预测，到2020年时VR/AR行业的市场规模将分别达到300亿和1200亿美元，头戴式VR硬件2020年的市场规模将达到28亿美元，预计未来5年复合增长率超过100%。
VR市场火热，中国企业布局VR+体育的也不少，但要说颠覆互联网、摸清VR+体育的方向，恐怕还有很长的路要走，起码现在就有几个阻碍需要解决。
1/缺乏自主创新和自主产权
没有自主能力，一味的跟风、模仿是可怕的。据VR日报了解，虚拟现实相关专利权主要集中在美国与日本专利权利人手中。其中，美国握有专利权占比达到67.7%、日本占比达17.5%，合计占比高达85.2%。 很明显地，美国与日本主导着的趋势。
《体育产业“十三五”规划》表示支持体育类企业积极参与高新技术企业认定，提高关键技术和产品的自主创新能力，打造一批具有自主知识产权的体育用品知名品牌。
下一步，须逐步克服硬件、图像技术、数据等方面的技术瓶颈，减少照搬国外VR代码的现象。
2/VR整体技术在各个环节有短板
包括投显清晰度，用户头戴VR设备造成的眩晕感，带宽传输对于硬件和网络的高要求等等，仍然是处于技术起步阶段，不够成熟。另外，单一镜头全景视频很难达到360度的3d，只有2d的360度的全景，这样的画面并不能与真正的“虚拟现实”相提并论。
除了技术，目前的VR设备并不具备互动社交功能，造成VR用户的“孤独感”。虽然仿佛是在赛场中间，但是无法和身边的人互动，甚至是身边的家人也不能进行交流。技术的积累、功能的完善以及用户体验的提升等等方面需要不断地改进。
3/ 技术集成化思维造成整体使用无法进行风险规避
VR技术概念过于新颖，还停留在技术试验阶段，如今做VR的公司或机构往往都是有技术背景的，思维都是小型化、集成度高，把拍摄、拼接、对流、传输集成到一个设备上。
从技术的角度来说，并没有问题，但是从影视工业的角度来说，从视频的这个行业来看，VR设备的集成度越高带来的风险则越大，只要有某个小小的问题出现，整个拍摄机位便没有办法继续工作，播出安全是无法得到保障的。
4/行业泡沫严重
从宏观上讲，目前VR产业在硬件、软件和内容上都不成熟，最终形态尚且不确定，几乎没有一家企业能自信的讲掌握了未来趋势，须知还有AR、MR伴随左右，未来是集成还是胜者为王，还要看技术发展和商业模式。
另外内容上的匮乏导致了用户粘性较低，可以说目前的VR还处于技术红利阶段，只有未来过渡到内容红利阶段，才算真正的站稳了脚跟。
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